关于明年春季学期（第二学期）新开辟课程的选课通知

2011级硕士研究生：

明年春季学期学院将聘请胡奎老师讲授《软件工程之上的管理实践（KPI）》课程，如有学分不够的同学、或学分已经选满的同学都可以选修这门课程。截止时间为12月31日下午5:00钟，若有同学选这门课程请速与廖老师联系，逾期不予办理。

特此通知

【软件工程之上的管理实践（KPI）】课程说明：

【软件工程之上的管理实践（KPI）】课程共36学时，它通过带领学员去模拟参与一个具体项目的运作，使学员们从如何去关心客户目标、赢得客户、传导责任组织团队，到团队合作对项目完整的实施、验收、总结，感性地现实地去经历一个完整项目周期运作的全过程。

在此过程中，引导团队重点关注在软件工程生命周期之上的、现实世界又必须对应的、想事做事的16个关键点标识，透过对KPI的认识、理解、讨论、应用，让即将踏入工作岗位的学生们学会用KPI武装头脑，学会在项目运作的各个环节中识别问题、分析问题、处理问题的方法。

而且，引导学员在学会做事的同时，学会怎么做人。学会在一个团队中如何生存，如何成长，如何发挥自己的专长使自己的成为一个被团队认可的成员、成长为一个主要的一员、蜕变成一个领军人物！

【软件工程之上的管理实践（KPI）】课程授课方法：

1． 强调以团队为核心的组织手法，由学员自行组建团队，根据人数，组建5个左右的团队，各自命名，并形成团队奋斗口号；

2． 团队内实行分工负责制，团队成员通过认真讨论进行角色分工，确保每个角色齐全，分工合理，个人目标明确；如：项目经理、技术经理、质量经理，架构师、SE、PG、QA、测试等；

3． 实行分团队的相对集中的固定座位排列，便于团队组织讨论，共同作业。自制每个人桌牌：团队名／角色／姓名。

4． 互动环节分为5次团队作业、5次个人（角色）作业、5次全员讨论、5次团队讨论等方式，充分发挥团队及个人的主观能动性；

5． 引入竞争机制以激发斗志并活跃气氛，公开评分准则，实现公平竞争；

6． 个人最终成绩＝（团队考核成绩＊50％＋个人考核成绩＊50％）＊团队平时作业系数＊个人平时作业系数。